MTO: van meting naar actie
Veel MTO's tonen trends, maar niet het verhaal erachter. Maak daarom de verbinding met de employee journey. Zo ontdek je per team, generatie en journeyfase hoe je organisatie het verschil kan maken.
- Leestijd: 5 minuten
- Voor HR, recruitment en directie
- Generation Journey
Personeel motiveren in tijden van arbeidsmarktkrapte
In een krappe arbeidsmarkt wint de organisatie die haar mensen weet te houden. Tevreden medewerkers verzuimen minder, presteren beter en stappen minder snel over naar een andere werkgever.
Elke medewerker die vertrekt kost gemiddeld een half tot anderhalf jaarsalaris aan vervangingskosten. Werving, onboarding, productiviteitsverlies en de druk op het team dat achterblijft: het stapelt zich op.
Maar hoe houd je medewerkers tevreden? Door te begrijpen wat er speelt. Dat vraagt om onderzoek dat verder gaat dan een standaard vragenlijst.
Inzichten in de employee journey
Ons MTO onderzoekt motivatie in elke fase van de employee journey. Van werving tot uitstroom. Vijf fasen, elk met eigen uitdagingen en kansen.
Werven
Onboarden
Groei
Behouden
Uitstroom
Het verschil zit zelden in één fase. Sterke werving zonder goede onboarding leidt tot snelle uitstroom. Een fijne werksfeer zonder groeiperspectief leidt tot stilstand. Het is het samenspel dat telt.
Gericht onderzoek per fase: weten waar je moet kijken
Binnen ons MTO combineren we een brede meting met gerichte verdieping. Zo weet je niet alleen wat er speelt, maar ook waar je het verschil maakt.
Start bij het totaalbeeld
Zoom in: verdieping waar het ertoe doet
Focus maakt het verschil. Begin bij de fase waar de data de meeste kansen signaleert. Eén gerichte verdieping levert meer op dan tien actiepunten zonder prioriteit.
Gericht meten leidt tot gericht verbeteren. En dat vertaalt zich in minder verloop, hogere motivatie en minder uitval.
Van inzicht naar concrete verbeteracties
Onderzoek zonder vervolgstappen is informatie zonder impact. In vier stappen vertalen we de uitkomsten naar concrete acties die passen bij jouw organisatie.
Breng in kaart waar het knelt
Welke fase van de journey veroorzaakt de meeste uitval, frustratie of kosten? We starten bij de cijfers die je al hebt: verloop, verzuim, doorlooptijd van vacatures.
Kies het onderzoek dat past bij de fase
Personeelswerving die hapert? Start met een Gen Fit-analyse. Motivatie die afneemt? Zet de Gen Motivatiescan in. Breder inzicht nodig? Een MTO geeft het totaalplaatje. Alle oplossingen zijn beschikbaar binnen één online omgeving.
Vertaal inzichten naar interventies
Elk inzicht koppelen we aan concrete stappen. Geen abstracte adviezen, maar werkbare aanpassingen in processen, communicatie of beleid. Afgestemd op jouw sector en organisatieomvang.
Presenteer met draagvlak
De resultaten worden vertaald naar een heldere presentatie voor directie en management. Met concrete aanbevelingen die laten zien waar de grootste winst zit en wat de eerste stap is.
Herken je dit?
De employee journey-aanpak is bedoeld voor HR-professionals en leidinggevenden die personeelsbeleid willen bepalen op basis van kwalitatieve inzichten.
Situatie
Je werft doorlopend talent, maar het verloop in het eerste jaar is hoog. Je wilt begrijpen wat de oorzaak hiervan is.
Situatie
Je ziet dat ervaren medewerkers afhaken bij de nieuwe strategie. Is het werkdruk, onzekerheid of speelt er iets anders?
De MTO gebaseerd op de employee journey geeft je de onderbouwing om gerichte keuzes te maken. Per fase, per generatie, per team.
Ontdek waar jouw employee journey hapert
Vraag een vrijblijvend gesprek aan. We kijken samen naar de fase waar de meeste winst te behalen is en bespreken welk onderzoek daar het beste bij past.
Bel ons voor een vrijblijvend gesprek:
055 20 32 193.
