Hoe je duurzame inzetbaarheid verbetert met gericht onderzoek
Motivatie is de motor achter prestaties, betrokkenheid en behoud van medewerkers. Maar motivatie is niet voor iedereen hetzelfde. Er zijn vaak verschillen per generatie, levensfase en ervaring te zien. Hoe krijg je als werkgever grip op wat er écht speelt? En waar liggen de verbeterkansen?
- Leestijd: 5 minuten
- Voor HR, recruitment en directie
- Generation Journey
Motivatie komt niet vanzelf: bij geen enkele generatie
Organisaties veranderen. Nieuwe technologie, andere werkvormen, wisselende samenstelling van teams. Wat voor de ene medewerker voelt als kans, voelt voor de andere als bedreiging. Niet zelden gerelateerd aan levensfase of generatie.
Wat voor een ervaren medewerker zekerheid en stabiliteit biedt, kan bij jongere collega’s een gevoel van gebrek aan vrijheid oproepen. Dezelfde werkwijze, tegengesteld effect.
De meeste organisaties merken dit pas als het te laat is: als medewerkers afhaken, zich ziek melden of vertrekken. Een motivatiescan met generatieperspectief laat je scherp zien waar het knelt en bij wie.
Duurzame inzetbaarheid begint bij drie universele behoeften
Gebaseerd op de zelfdeterminatietheorie van Deci en Ryan weten we dat autonome motivatie (motivatie die van binnenuit komt) aantoonbaar leidt tot betere prestaties, minder uitval en hogere betrokkenheid. Die motivatie wordt gevoed door drie psychologische basisbehoeften.
Autonomie
Competentie
Verbinding
Deze drie behoeften gelden voor iedere generatie. Maar hoe ze worden ingevuld en wat ze in de weg zit, verschilt vaak per levensfase/generatie en per organisatiecontext.
Inzicht op twee niveaus: persoonlijk én organisatie
De Gen Motivatiescan kijkt niet alleen naar wat een medewerker ervaart, maar ook naar de omgeving waarin iemand werkt. Want motivatie is altijd een wisselwerking tussen persoon en context.
Persoonlijk niveau
Wat biedt de omgeving?
Per generatie ontstaat zo een radarbeeld: waar zit de energie, waar zit energieverlies? En (cruciaal) waar versterken generaties elkaar en waar ontstaat wrijving?
Een scan zonder generatieperspectief geeft een gemiddelde. Dat gemiddelde bestaat in werkelijkheid vaak niet. De Gen Motivatiescan toont wat er leeft per generatie.
Van meting naar concrete verbeteracties
Inzicht alleen is niet genoeg. De waarde van de Gen Motivatiescan zit in wat je ermee doet. In vier stappen vertalen we de uitkomsten naar concrete verbeteracties.
Meten: online assessment voor alle teamleden
Alle medewerkers vullen de scan in. Laagdrempelig, snel en anoniem. De uitkomsten geven een betrouwbaar beeld van wat er leeft: per persoon, team én generatie.
Analyseren: overeenkomsten én generatieverschillen
We brengen in kaart wat medewerkers bindt en wat ze van elkaar onderscheidt. Welke knelpunten zijn organisatiebreed? Welke spelen alleen bij specifieke groepen? Welke perspectieven (zoals generatie, levensfase en ervaring) spelen een rol?
Prioriteren: focus op de juiste verbeterkansen
Niet alles kan tegelijk. We helpen je de interventies te kiezen die het meeste effect hebben: op organisatieniveau én gericht op specifieke groepen of teams.
Presenteren: inzichten die zorgen voor draagvlak
De resultaten worden vertaald naar een heldere presentatie voor directie en management met concrete aanbevelingen.
Herken je dit?
De Gen Motivatiescan is ontwikkeld voor HR-managers en L&D professionals die verder willen kijken dan exitgesprekken en medewerkerstevredenheidsonderzoeken.
Situatie
Betrokkenheid loopt terug, maar je weet niet precies waarom
Situatie
Generaties werken naast elkaar, maar helpen elkaar niet optimaal
Dan geeft de Gen Motivatiescan je de onderbouwing om gerichte keuzes te maken. Op alle niveaus binnen de organisatie.
Ontdek wat er leeft binnen jouw organisatie
Vraag een vrijblijvende demo aan: we laten zien hoe de scan werkt en wat een rapportage eruitziet.
Bel ons voor een vrijblijvend gesprek:
055 20 32 193.
