Wat maakt dat mensen een goed doel opnemen in hun testament? Dat was de centrale vraag van het onderzoek “In gesprek over nalatenschap” van Diversions.
Met behulp van interviews en paneldiscussies zijn de nalatenschapswensen van verschillende generaties onderzocht. Conclusie: de wil om na te laten leeft breed, maar babyboomers tonen zich selectief bij de keuze voor een goed doel.
Vergrijzing en nalatenschappen
Nalatenschappen vormen een steeds belangrijkere bron van inkomsten voor goede doelen. De vergrijzing in Nederland kan deze ontwikkeling versnellen.
Voldoende reden om twee generaties ouderen te vragen naar hun motieven om een goed doel in het testament op te nemen. Onderzocht werden de stille generatie (geboren tussen 1925 en 1940) en babyboomgeneratie (1940-1955).


Trouw versus regie
Een belangrijk verschil tussen de generaties is de trouw aan een goed doel. De stille generatie heeft een voorkeur voor langdurige steun aan organisaties. Dit resulteert in langlopende donateurschappen, maar ook regelmatig tot opname in testamenten.
Bij babyboomers ligt dit vaak anders. Zij houden een sterke behoefte aan regie. Goede doelen moeten niet alleen vertrouwen winnen, maar het ook blijven waarmaken. De wens om een testament laagdrempelig te kunnen aanpassen leeft sterk.
De wil om na te laten leeft breed, maar babyboomers tonen zich selectief bij de keuze voor een goed doel.
Invloed van nieuwe generaties
De inzichten uit het onderzoek staan niet op zich. “Nieuwe generaties breken vaker met de gewoonten van voorgangers. Het is daarom belangrijk te weten wat mensen beweegt wanneer ze hun keuzes maken.”
Door in te spelen op de wensen en motieven per generatie kunnen goede doelen effectiever communiceren. “Irritatie over fondsenwerving ligt op de loer. Dat maakt het extra belangrijk om relevante informatie te bieden.”

Wat is het verschil tussen de stille generatie en babyboomers?
De stille generatie (1925-1940) heeft een voorkeur voor langdurige trouw aan organisaties. Babyboomers (1940-1955) houden meer behoefte aan regie en willen flexibiliteit om hun testament aan te passen.

Inspelen op de vergrijzing
Voor het eerst in de geschiedenis mag meer dan 1 op de 5 Nederlanders zich 65-plusser noemen. Sluit het aanbod van jouw organisatie aan bij deze onmisbare doelgroep?
Waarom worden nalatenschappen belangrijker voor goede doelen?
Nalatenschappen vormen een steeds belangrijkere bron van inkomsten voor goede doelen. De vergrijzing in Nederland kan deze ontwikkeling verder versnellen, waardoor meer mensen hun vermogen nalaten aan goede doelen.
Hoe verschillen babyboomers van de stille generatie in hun nalatenschapsgedrag?
De stille generatie toont langdurige trouw aan organisaties, terwijl babyboomers selectiever zijn en sterke behoefte hebben aan regie. Babyboomers willen hun testament laagdrempelig kunnen aanpassen.
Wat moeten goede doelen doen om babyboomers te bereiken?
Goede doelen moeten niet alleen vertrouwen winnen, maar dit ook blijven waarmaken. Door in te spelen op de wensen en motieven per generatie kunnen ze effectiever communiceren en irritatie over fondsenwerving voorkomen.
Welke generaties werden onderzocht in het nalatenschapsonderzoek?
Het onderzoek “In gesprek over nalatenschap” richtte zich op de stille generatie (geboren tussen 1925 en 1940) en de babyboomgeneratie (1940-1955), beide belangrijke groepen voor nalatenschappen aan goede doelen.
Waarom breken nieuwe generaties met gewoonten van voorgangers?
Nieuwe generaties hebben andere waarden en behoeften dan hun voorgangers. Het is daarom belangrijk om te begrijpen wat mensen beweegt bij hun keuzes, zodat goede doelen hun communicatie hierop kunnen afstemmen.


