Er klopt een nieuwe generatie op de poorten van de arbeidsmarkt. Gen Z neemt de positie van “nieuwkomer” over van de millennials. Zijn er veranderingen op komst? Daar heeft het alle schijn van.
Elke 15 jaar staat een nieuwe generatie op. Een groep leeftijdsgenoten die – onder invloed van o.a. tijdsgeest, gedeelde ervaringen en opvoeding – gemeenschappelijke waarden heeft ontwikkeld. Experts zien de opkomst van nieuwe generaties als een must: zij hebben het antwoord op problemen die eerdere generaties niet hebben kunnen oplossen.
Hoe generatie Z zich ontplooit
Het is nog vroeg om de nieuwe generatie volledig te duiden. Maar Z-ers lijken in een aantal opzichten te breken met millennial-gewoonten. De toon is vaak serieuzer, de lat om “het leuk te hebben” ligt minder hoog. En onderzoeksbureau Motivaction constateerde in opdracht van uitzender Young Capital dat “geld verdienen” weer hoog op de agenda staat.
Conclusies en aandachtspunten
Een onderzoek zoals dat van Motivaction biedt veel stof voor nadere verkenning. Wat te denken van het volgende inzicht: van de Nederlandse jongeren t/m 17 jaar zegt 93% nu al actief bezig te zijn met het bemachtigen van een droombaan. Uit deze cijfers spreekt een duidelijke doelgerichtheid. Ze koppelen dit aan realisme: Z-ers weten dat praktijkervaring later een vereiste is. En 23% doet al zijn best deze ervaring nu op te bouwen.
Van de Nederlandse jongeren t/m 17 jaar zegt 93% nu al actief bezig te zijn met het bemachtigen van een droombaan.
Aandachtspunt voor organisaties: In vergrijzend Nederland zal de strijd om jong, talentvol personeel alleen maar toenemen. Kan het voor bedrijven aantrekkelijk zijn al voor afronding van een opleiding ervaringsplekken te bieden? Biedt dit een voorsprong in de strijd voor talent?
Belangrijk in een baan
Een aantal zaken vindt generatie Z zeer van belang. Op plek 1 (84%) staat passie in je werk. Op plek twee (terug van weggeweest) vinden we zekerheid, iets waar millennials weinig om lijken te geven. Op plek 3 (72%) vinden we de behoefte aan vrijheid.
Implicaties voor werkgevers: Door het veelvoorkomende jobhop-gedrag van millennials is de nadruk in verschillende bedrijven op werkplezier en laagdrempeligheid komen te liggen. Is het tijd voor een bijstelling naar meer traditionele arbeidsvoorwaarden?
Carrièrevoorkeuren van Gen Z
Motivaction lijkt enigszins gestuurd te hebben in de vragen over droombanen. 43% van de Z-ers ziet z’n droombaan bij een multinational, al dan niet als directeur. 31% wil zelf starten: als ondernemer of start-up directeur. Nog eens 22% ziet een vaste baan bij een start-up zitten.
Beperkte interesse in traditionele sectoren
Werken bij overheid, onderwijs, zorg, NGO’s of het MKB scoort opvallend laag in het onderzoek. Dit roept vragen op over de aantrekkingskracht van deze sectoren voor de nieuwe generatie werknemers.
Onderzoeksadvies: De cijfers tonen aan waarom je eigen onderzoek altijd van belang is. Ontdek wat de nieuwe generatie werknemers aanspreekt in jouw branche. Zo sta je sterker in de strijd om waardevol talent op de arbeidsmarkt.
Generatie Z Kenmerken
Generatie Z (geboren vanaf 1997) kenmerkt zich door doelgerichtheid, realisme en een serieuze houding. Ze waarderen passie (84%), zekerheid en vrijheid (72%) in hun werk, en 93% is al bezig met het vinden van een droombaan.
Gratis handout: Gen Z
Het boek over generaties dat geen trends beschrijft, maar handvatten voor effectieve samenwerking biedt.
Wat kenmerkt Generatie Z op de arbeidsmarkt?
Gen Z lijkt te breken met millennial-gewoonten door een serieuzer toon en minder focus op “het leuk hebben”. Ze zijn doelgericht (93% bezig met droombaan), realistisch over praktijkervaring en “geld verdienen” staat weer hoger op de agenda.
Wat vindt Generatie Z belangrijk in een baan?
Op plek 1 staat passie in je werk (84%), op plek 2 zekerheid (terug van weggeweest vergeleken met millennials), en op plek 3 de behoefte aan vrijheid (72%). Deze prioriteiten verschillen van de millennial-voorkeuren.
Waar ziet Generatie Z hun droombaan?
43% ziet hun droombaan bij een multinational (als directeur), 31% wil zelf starten als ondernemer of start-up directeur, en 22% ziet een vaste baan bij een start-up zitten. Traditionele sectoren zoals overheid, onderwijs en MKB scoren opvallend laag.
Hoe verschilt Gen Z van millennials?
Gen Z heeft een serieuzer toon, minder focus op plezier, meer waardering voor zekerheid (tegenover millennial jobhop-gedrag), en “geld verdienen” staat weer hoger op de agenda. Ze zijn ook doelgerichter in hun carrièreplanning.
Waarom is eigen onderzoek belangrijk voor werkgevers?
Algemene onderzoeken kunnen gestuurd zijn of niet alle sectoren goed representeren. Door eigen onderzoek te doen naar wat Gen Z aanspreekt in jouw specifieke branche, sta je sterker in de strijd om waardevol talent op de arbeidsmarkt.
